Segun Forbes Business, Yoto, la plataforma de audio diseñada para niños que combina historias, música y aprendizaje, está consolidando su presencia en tiendas de consumo de Estados Unidos, Canadá, Reino Unido, Francia y Australia. Este crecimiento se traduce en una expansión estratégica dentro del sector de productos para la infancia, especialmente en áreas dedicadas a actividades educativas y de entretenimiento. La compañía ya opera en cadenas como Walmart, Indigo (Canadá), Tesco y Sainsbury’s en el Reino Unido. En 2024, logró ingresos por valor de 127 millones de dólares, con una ganancia operativa positiva durante los últimos tres años, incluyendo 2025. El crecimiento anual en ese año alcanzó cifras de dos dígitos, evidenciando una aceleración en su desarrollo comercial.
En el año 2020, Yoto entró al mercado estadounidense durante la pandemia de COVID-19, momento en el que se enfrentó a una demora en el acceso al ecosistema retail tradicional. Su lanzamiento tardío fue reconocido por su cofundador y CEO, Ben Drury, quien señaló que ahora se observa una demanda creciente en tiendas físicas. La compañía ha respondido con la instalación de prototipos interactivos en secciones específicas de distribuidores, como el área de Play en Target, donde se posiciona como alternativa tangible a los dispositivos digitales. En este contexto, ha ampliado su selección de tarjetas casi al doble, incorporando contenidos de alto interés como "Frozen", "Minecraft" y "K-Pop Demon Hunters".
La estrategia de Yoto se alinea con una tendencia creciente en las familias: la reevaluación de los dispositivos digitales como elementos esenciales del desarrollo infantil. En lugar de verlos como simples gadgets, los padres ahora los perciben como herramientas educativas que fomentan la imaginación, la concentración y el aprendizaje autónomo. Este cambio de mentalidad ha sido validado por grandes cadenas, que han priorizado espacios físicos dedicados a productos como Yoto, especialmente en períodos de alto volumen de ventas, como las festividades.
Para el mercado peruano, esta evolución representa una oportunidad clave. Aunque actualmente Yoto no opera en el país, su crecimiento en otros mercados latinoamericanos —como Argentina o México— podría abrir puertas a una presencia futura. El modelo de productos físicos, sin conexión constante a internet, ofrece una solución accesible a familias que buscan alternativas sostenibles frente al uso excesivo de pantallas. Además, el hecho de que más de 1.000 tarjetas hayan sido lanzadas y que los usuarios hayan registrado más de 22 mil millones de minutos de escucha, demuestra una adopción sólida. Si bien el acceso directo aún no existe en Perú, el modelo puede ser replicado con ajustes culturales y educativos, convirtiéndose en una herramienta viable para el desarrollo infantil en contextos de baja conectividad o acceso digital.