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Supermercados Peruanos busca registrar marcas de cereales ante Indecopi
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Supermercados Peruanos busca registrar marcas de cereales ante Indecopi

Gestión15 de octubre de 2026Cortesia de Gestión

Según Gestión, Supermercados Peruanos, entidad que gestiona cadenas como Plaza Vea, Vivanda, Mass y Makro, ha reactivado su estrategia de marcas propias en el sector de cereales. La iniciativa, que se concretó en octubre de 2025, incluye solicitudes formales ante el Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual (Indecopi) para registrar dos nombres comerciales: Fortastic y Combida. Ambas pertenecen a la clase 30, que abarca productos alimenticios y de consumo. En el caso de Combida, la propuesta cubre una amplia gama de artículos, como cereales, avena, granola, snacks elaborados con harina, panqueques, galletas y alimentos secos listos para consumir. Además, el plan contempla cereales procesados para desayuno, hojuelas de maíz, barras de cereal y opciones listas para servir, así como productos nutricionalmente fortificados basados en cereales.

La historia de Plaza Vea, pilar de esta operación, remonta a 1993, cuando la cadena chilena Santa Isabel, fundada en 1976 por Eduardo Elberg, inició su presencia en el mercado peruano con una tienda en San Borja. Posteriormente, tras múltiples cambios de propiedad, en 2001 se produjo la incorporación de Royal Ahold, multinacional holandesa, que introdujo el formato Plaza Vea con una tienda en Jockey Plaza. En 2003, Intercorp adquirió el negocio en Perú y lo reestructuró bajo Supermercados Peruanos, impulsando así su expansión desde Lima hacia otras regiones del país. Actualmente, la empresa presenta una solicitud formal para registrar la marca "AMADÍA", que se vincula al segmento de alimentos y productos de consumo.

Para los consumidores peruanos, este movimiento refleja una tendencia clara: las cadenas de supermercados están invirtiendo en identidades propias para competir en un mercado donde la preferencia por marcas nacionales y personalizadas está en aumento. Los productos de cereales, por su alto consumo diario y su relación con hábitos alimenticios, son un punto clave de esta estrategia. Al mismo tiempo, el proceso de registro ante Indecopi permite a estas empresas consolidar su posicionamiento y evitar conflictos con marcas existentes. En un contexto donde la concurrencia es intensa y los precios influyen en las decisiones de compra, contar con una marca reconocida puede traducirse en mayor fidelidad del consumidor. Sin embargo, también implica una vigilancia continua sobre el cumplimiento de normas de competencia, ya que la protección de marcas no es solo una cuestión de identidad, sino de equidad en el mercado.

Este desarrollo no solo afecta a los grandes almacenes, sino que también resuena en las familias que buscan opciones de desayuno sencillas, saludables y accesibles. El interés por marcas propias, especialmente en productos básicos como los cereales, indica una evolución en la relación entre consumidores y proveedores.

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