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Sunat y fiscalizaciones: el peso real para pymes peruanas
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Sunat y fiscalizaciones: el peso real para pymes peruanas

Gestión7 de setiembre de 2026Cortesia de Gestión

Según Gestión, un estudio realizado por Ipsos bajo mandato de ComexPerú revela que el panorama de fiscalización en el sector de micro y pequeñas empresas (mypes) en Perú se caracteriza por una intensificación de controles conforme crece el tamaño de la empresa. En los últimos doce meses, el 43% de las empresas encuestadas —que incluyen mypes, pymes y grandes empresas— fueron sometidas a inspecciones por entidades como la Sunat, municipalidades o la Sunafil. No obstante, la carga se distribuye de forma desigual: mientras que las mypes identifican principalmente a las municipalidades como el principal obstáculo (73%), las pymes señalan a la Sunat (69%) y las grandes empresas alincan a la Sunafil (61%).

Este desequilibrio refleja una realidad en la que el Estado no ofrece un enfoque unificado, sino que cada sector enfrenta un sistema de vigilancia distinto y a menudo más severo. Alex Córdova, presidente del Comité Tributario de la Confiep, señaló que el modelo actual de fiscalización prioriza la sanción sobre la orientación. Las infracciones formales son castigadas con severidad, llegando incluso a multas que superan el 100% de los ingresos de las empresas. Este tipo de sanciones, según él, no fomenta la formalización, sino que alimenta la informalidad.

Además, el 74% de las empresas encuestadas expresó que no perciben beneficios tangibles al formalizarse. Este sentimiento de desvalorización frente al esfuerzo de cumplir con normativas fiscales afecta directamente su decisión de integrarse al sistema oficial. Aunque la legalidad brinda estabilidad y acceso a servicios, la ausencia de retroalimentación clara sobre el valor de dicha participación desincentiva su desarrollo.

Para el lector peruano, este panorama es especialmente relevante. La mayoría de las pymes operan en sectores como comercio, servicios o manufactura, donde los ingresos son variables y los márgenes estrechos. Una fiscalización que exige una respuesta inmediata y sin apoyo técnico o administrativo puede convertirse en un evento catastrófico para su viabilidad. La carga de cumplir con normativas, sin una estrategia clara de acompañamiento, genera un sentimiento de vulnerabilidad. En un contexto donde el acceso al crédito, la planificación y el crecimiento están ligados a la formalidad, el modelo actual no solo no promueve el desarrollo, sino que puede obstaculizarlo.

Para que las mypes puedan crecer de forma sostenida, se requiere una transformación del enfoque fiscal: no solo reducir las sanciones, sino también comunicar claramente los beneficios de la formalización. Un sistema que eduque, acompañe y reconozca el esfuerzo empresarial sería un paso clave para construir un entorno más justo y viable para el desarrollo económico peruano.

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