Segun Gestión, la empresa peruana Sharf reforzó su estrategia de crecimiento mediante nuevas inversiones en automatización, expansión geográfica y fortalecimiento de su infraestructura logística. En 2025, los ingresos de la compañía alcanzaron cerca de 207 millones de soles, superando por primera vez la cifra de 200 millones. Aunque este resultado fue ligeramente inferior al objetivo anual, el crecimiento en ventas se aceleró y se registró una mejora significativa en la rentabilidad operativa. El CEO, Pepe Ríos, destacó que las inversiones en tecnología, equipos y procesos se ejecutaron con una alta eficiencia, permitiendo una reorganización operativa que responde directamente a la demanda creciente de servicios de distribución.
Para 2026, Sharf anticipa alcanzar tasas de crecimiento de dos dígitos, con algunas áreas clave avanzando más allá de ese promedio. La operación de entrega final —la última milla— registró un aumento de volumen de casi 30%, un indicador claro de la escalabilidad del modelo logístico. Este avance se vincula directamente a la implementación de un sistema automatizado de clasificación de paquetes, introducido en diciembre. Este sorter, que opera con robots autónomos, representa una innovación tecnológica sin precedente en el mercado peruano. Ríos explicó que sin este sistema, el aumento del volumen habría generado un cuello de botella operativo, obligando a contratar una fuerza laboral excesiva para gestionar la clasificación. El nuevo equipo permite no solo escalar el servicio, sino también mantener una operación más ágil y sostenible.
Para el lector peruano, esta evolución refleja una transformación estructural en el sector logístico nacional. A medida que el comercio electrónico se integra más en la economía local, las empresas que adoptan tecnologías como la automatización y la inteligencia artificial ganan ventaja competitiva. El caso de Sharf muestra que el crecimiento sostenible no depende solo de la expansión geográfica, sino también de la capacidad de adaptar procesos a nuevas demandas. En un contexto donde las cadenas de suministro se vuelven más complejas, la inversión en tecnología no es una opción, sino una necesidad estratégica. Los consumidores, al comprar online, ya esperan entregas rápidas y precisas, y empresas como Sharf demuestran que es posible cumplir con ese estándar sin comprometer la eficiencia. Así, el futuro de la logística en Perú está siendo redefinido por soluciones digitales que priorizan velocidad, precisión y escalabilidad.