Segun Gestión, la compañía minera Volcan ha definido el periodo operativo de su proyecto Romina, ubicado en la provincia de Huaral, que alcanza una vida útil proyectada hasta el año 2038. El proyecto, desarrollado en una zona a más de 4.000 metros sobre el nivel del mar, combina operaciones subterráneas y a tajo abierto. El mineral extraído será trasladado a la planta concentradora de Alpamarca, en Junín, para su procesamiento. Este enlace estratégico se constituye como parte de una planificación que busca integrar operaciones existentes, evitando duplicidad de infraestructura.
La inversión inicial en el proyecto asciende a US$ 115 millones, cifra que se complementa con un gasto anual de mantenimiento que oscila entre US$ 6 y US$ 8 millones. Esta línea de inversión refleja una estrategia de crecimiento sostenido, donde los costos se mantienen dentro de límites previsibles. La planta concentradora de Alpamarca, actualmente operativa con una capacidad instalada de 2.500 toneladas diarias, está en proceso de adaptación para recibir el mineral de alta ley proveniente de Romina. La modificación técnica se ejecutará para que la planta pueda manejar los parámetros específicos del mineral extraído, garantizando eficiencia en el procesamiento.
El cronograma clave establece que la nueva capacidad de Alpamarca estará lista para operar en febrero de 2027. Este hito permitirá cerrar un circuito de procesamiento integrado, donde Romina no funcione como unidad aislada, sino como parte de un sistema coordinado. El gerente general adjunto de Volcan, Miguel Sánchez, destacó que esta integración permite aprovechar activamente la infraestructura ya existente, reduciendo costos y acelerando la viabilidad económica del proyecto.
Para los inversores y operadores del sector peruano, esta evolución ofrece una visión clara de cómo las empresas mineras están reorganizando sus modelos. En un contexto donde el mercado de minerales se enfrenta a volatilidades y escasez de recursos, proyectos como Romina, que combinan altos niveles de viabilidad técnica con una estrategia de eficiencia operativa, representan un ejemplo de gestión sostenible. La dependencia de una planta existente no solo acelera la viabilidad, sino que también reduce el riesgo de inestabilidad en la cadena de valor. Para el mercado peruano, esto significa que la inversión en infraestructura de procesamiento puede ser un pilar clave para la escalabilidad de operaciones mineras en zonas de alta altitud.