Segun Gestión, el avance en las negociaciones comerciales entre Perú y India, que ha sido más lento de lo esperado, se mide en cifras que revelan una transformación significativa en las exportaciones peruanas al país asiático. En 2015, el volumen de envíos hacia India no superó los US$ 700 millones. Años después, en 2025, ese monto se elevó a US$ 6,475 millones, lo que representa un incremento casi diez veces. Este crecimiento, según el coordinador del Observatorio Económico de Comercio Exterior de la UPC, Víctor Ballena, se debe principalmente al alza de precios de minerales clave como el oro y el cobre. En 2015, el precio del oro se mantenía por debajo de US$ 1,000 la onza, mientras que hoy se sitúa cerca de US$ 5,000. La India, con una industria de joyería robusta, ha generado una demanda creciente que ha impulsado esta dinámica.
Los datos de Sunat evidencian que en 2025, el oro representó casi el 87% (US$ 5,615 millones) de las exportaciones peruanas a India. Hasta lo que va del 2026, esa participación se ha consolidado en un 97.8%, con un valor de US$ 2,630 millones. Este enfoque casi exclusivo, sin embargo, no refleja una diversificación comercial. En 2015, India representaba un 2.01% del total de exportaciones nacionales; en 2025, ese porcentaje subió a 7.35%. A pesar del crecimiento, el mercado sigue siendo dominado por el sector aurífero, lo que indica que Perú aún no ha logrado integrar otros rubros industriales en su relación comercial con India.
Para el sector peruano, este panorama plantea una necesidad clara: un Tratado de Libre Comercio que permita abrir espacios para sectores como la agricultura, la textil y la tecnología. El TLC no sería solo una cuestión de volumen, sino un instrumento clave para reducir dependencias y fomentar la inclusión de otras industrias. Actualmente, el comercio entre ambos países se mantiene en un estado de negociación que los expertos describen como de paciencia, pero que no garantiza un resultado en el corto plazo. El retraso en el acuerdo, si bien puede deberse a diferencias institucionales, también resalta la falta de estrategia comercial integrada por parte de Perú.
Para los peruanos, este caso es un recordatorio de que las alianzas comerciales no deben basarse únicamente en productos de alta demanda. La economía peruana debe diversificar sus mercados y desarrollar relaciones que no dependan de una sola materia prima. Si bien el oro sigue siendo un pilar clave, el futuro de la relación comercial con India dependerá de cómo el país logre equilibrar su exposición a un solo bien con la expansión de otros sectores industriales. La inversión en infraestructura y en políticas que apoyen a otras exportaciones podría ser la clave para una relación más sostenible y equilibrada.