Segun Gestión, Orygen, exempresa de Enel Generación, ahora propiedad del Grupo Romero tras adquirir acciones de Niagara Generation, avanza en la consolidación de su posición como operador clave en energía renovable del Perú. La compañía, que ahora opera bajo el liderazgo del Grupo Romero, está implementando estrategias para ampliar su presencia en regiones estratégicas del país, con enfoque en soluciones sostenibles y escalables. En Ica, el proyecto Wayra Solar avanza con más del 70% de avance estructural y está previsto para comenzar operaciones comerciales antes de finalizar el año. La inversión total del proyecto alcanza cerca de US$ 72 millones, con una capacidad instalada de 94 megavatios (MW). Al integrarse con las centrales eólicas Wayra I y Wayra Extensión, el complejo total supera los 400 MW de potencia disponible, convirtiéndose en el primer sistema híbrido a gran escala en el país. Este diseño permite aprovechar eficientemente el perfil climático regional, ya que la infraestructura eólica ya existente es reutilizada para la instalación solar, optimizando el uso del terreno y reduciendo costos.
La transición tecnológica también es un pilar central de la estrategia de Orygen. Tras dejar el modelo de Enel, la empresa inició un proceso integral que incluyó 40 subproyectos para modernizar sus sistemas operativos. Este esfuerzo fue liderado por el área de Tecnología de la Información, pero contó con participación activa de todas las áreas funcionales, quienes asignaron equipos especializados para la implementación. Hoy, Orygen posee un ecosistema interno de herramientas que mejora la eficiencia y la autonomía en sus operaciones. Además, se está avanzando en automatizar tareas manuales en mantenimiento, lo que busca reducir tiempos de respuesta y mejorar la precisión en los procesos. La empresa también evalúa el potencial de generación autónoma para industrias, buscando modelos que combinen sostenibilidad y rendimiento económico.
Para el lector peruano, estas iniciativas reflejan una transformación clave en el sector eléctrico: la convergencia entre infraestructura verde y eficiencia tecnológica. En un contexto donde el acceso a energía limpia y segura sigue siendo un desafío en regiones rurales y aisladas, el modelo híbrido de Orygen ofrece una alternativa viable. Los 400 MW de capacidad que ya se consolidan pueden servir como base para abastecer comunidades, industrias y sectores clave. Además, la digitalización que se implementa puede ser replicada por otros actores, impulsando una evolución más amplia del sector. Este caso demuestra que la inversión en tecnologías renovables no solo es estratégica, sino también accesible y escalable, especialmente en un país como el Perú, donde las condiciones naturales favorecen la energía solar y eólica.