Según Gestión, al cierre de mayo de 2026, la consultora Binswanger registró 40 centros comerciales operativos en Lima Metropolitana. La distribución se organiza en tres categorías según el tamaño de área arrendable y la cantidad de tiendas ancla. Los centros superregionales, con más de 70.000 metros cuadrados y al menos tres tiendas ancla, representan una franja clave del mercado. Algunos de estos establecimientos incluyen hasta cinco o ocho anclas, como Jockey Plaza, MegaPlaza Independencia, Plaza Norte y Plaza San Miguel. Este segmento, que agrupa 11 centros, concentra la mayor infraestructura comercial en la capital.
Por su parte, los centros regionales ocupan un espacio intermedio: entre 35.000 y 70.000 metros cuadrados, con hasta tres tiendas ancla. Ejemplos incluyen Mallplaza Angamos, La Rambla San Borja y Mall Aventura San Juan de Lurigancho. Estos centros se posicionan en zonas específicas que buscan atender demandas locales, aunque mantienen un enfoque de alcance regional.
A nivel más local, los centros comunitarios, con áreas entre 10.000 y 35.000 metros cuadrados, se enfocan en comunidades con necesidades específicas. Casos destacados como Cenco La Molina, Royal Plaza y Real Plaza Villa María del Triunfo muestran cómo el mercado se adapta a contextos urbanos más cercanos. La evolución de estos formatos revela una estrategia de expansión que prioriza densidad, cercanía y accesibilidad.
El comportamiento de las rentas fijas de locales comerciales ha sido objeto de ajustes en el último año. A medida que se acerca la fase electoral, se plantea cómo podrían modificarse los niveles de alquiler. Esta variable, clave para operadores y empresarios, refleja el impacto de la política en el entorno comercial. La estabilidad de los precios podría afectar directamente la inversión en tiendas y servicios.
Para los consumidores peruanos, este panorama indica una infraestructura comercial que no solo se expande, sino que se reorganiza. Los nuevos centros, especialmente en zonas periféricas como San Juan de Lurigancho o La Molina, ofrecen acceso más cercano a productos y servicios. Esto puede reducir los costos de movilidad y acelerar el consumo local. Sin embargo, también implica que las decisiones de inversión en retail se verán influenciadas por factores políticos y sociales. El crecimiento de estos espacios no es solo una cuestión de construcción, sino de equilibrio entre desarrollo urbano y necesidades reales de las comunidades.