Segun Gestión, el Grupo MAK, con cuatro décadas de trayectoria en el sector inmobiliario, ha reforzado su posicionamiento mediante operaciones estratégicas en el mercado peruano. El grupo, liderado por Moisés Ackerman como presidente del directorio y Isaac Ackerman como gerente adjunto, ha cerrado recientemente la venta de una propiedad en Los Olivos con un valor de US$ 7 millones, una operación que se llevó a cabo el 26 de diciembre. Este acuerdo se inscribe en una estrategia más amplia que incluye la comercialización de un terreno industrial de 35.000 metros cuadrados perteneciente a la empresa alemana Bosh. Originalmente, la transacción contemplaba la venta del activo completo, cuyo valor se acercaba a US$ 30 millones. Sin embargo, la firma decidió modificar su enfoque, dividiendo el terreno en dos tramos para facilitar la accesibilidad del precio. Este ajuste permitió que los primeros 10.000 metros cuadrados ya hayan sido vendidos por alrededor de US$ 7 millones, mientras que la colocación de los 25.000 metros restantes se prevé que concluya en los próximos meses.
La demanda por espacios de gran tamaño proviene principalmente de operadores logísticos y importadores, quienes buscan infraestructura eficiente cerca de zonas de tránsito. Según Isaac Ackerman, todos los actores involucrados son empresas dedicadas a la importación de maquinaria y productos diversos. El puerto de Chancay, en este contexto, no solo impulsará el crecimiento local, sino que también se convertirá en una vía clave para el comercio regional y continental. Además, MAK ha comenzado a establecer relaciones con inversores extranjeros, especialmente de Asia. En el año anterior, se registraron transacciones con clientes chinos, aunque de tamaño moderado, que reflejan una tendencia de afluencia de capital internacional que busca permanecer en el país. Esta movilización de fondos externos indica una mayor confianza en el entorno inmobiliario peruano.
Para el lector peruano, este escenario revela una oportunidad real de crecimiento en el sector inmobiliario, especialmente en zonas estratégicas como el puerto de Chancay. Las inversiones en infraestructura logística no solo generan retornos directos, sino que también fortalecen la conectividad nacional y su capacidad de integración con mercados vecinos. Aunque el mercado sigue siendo competitivo, la estrategia de MAK —que combina flexibilidad en precios, enfoque en sectores clave y apertura a capitales internacionales— ofrece un modelo viable para el desarrollo sostenido de propiedades en contextos urbanos y periféricos. Este enfoque puede servir como referencia para otros actores del sector que buscan equilibrar rentabilidad y viabilidad en un entorno en constante evolución.