Según Gestión, la Liga de Fútbol Profesional Peruana (LFPP) registró un incremento de más del 49% en sus ingresos comerciales gracias a la incorporación de nuevos acuerdos estratégicos. Este avance se materializó con el ingreso de una empresa internacional de apuestas deportivas como patrocinador principal del torneo de Liga 2 y de la Copa de la Liga, una competencia nueva que se integra al ecosistema del fútbol nacional. La expansión del portafolio comercial no solo aumentó el número de marcas, sino que transformó el perfil de las mismas. La LFPP pasó de nueve a dieciocho patrocinios distribuidos entre sus torneos, mientras que la Liga 1 actualmente cuenta con doce socios comerciales. Este crecimiento no se limita a la cantidad de socios, sino que se enfoca en el valor percibido de cada uno, mediante experiencias, contenidos digitales y productos licenciados.
El panorama comercial ha cambiado profundamente en los últimos años, con sectores que antes no intervenían en el ecosistema del fútbol comenzando a integrarse. La banca, las plataformas de certificación y las empresas de trading han entrado al entorno, ampliando el espectro tradicional de marcas asociadas al deporte. “Hace pocos años no se veía a esas industrias en el fútbol”, afirmó André Genit, gerente comercial de la LFPP. Este despliegue indica una reconfiguración de los modelos de negocio, donde el deporte ya no es solo un espectáculo, sino un ecosistema de valor que se construye a través de alianzas estratégicas.
Actualmente, los ingresos de la LFPP se distribuyen en tres pilares clave, lo que refleja una estructura más equilibrada y sostenible. Este equilibrio no depende únicamente de la cantidad de marcas, sino de cómo se gestionan y se posicionan cada una de ellas. La liga ha pasado de un modelo centrado en la simple presencia de socios a uno que busca optimizar el valor de cada asociación. Este enfoque permite mantener una diversidad de ingresos, reduciendo la dependencia de un solo sector.
Para los peruanos, este cambio implica una transformación significativa en cómo se percibe y se gestiona el fútbol nacional. A diferencia de los años pasados, cuando las alianzas eran escasas y de baja visibilidad, hoy el fútbol peruano se posiciona como un negocio dinámico que integra industrias diversas. Esto no solo aumenta la rentabilidad, sino que también fortalece la conexión entre el deporte y las áreas económicas más cotidianas. El crecimiento de la LFPP no es solo un dato financiero, es una señal de que el fútbol peruano está madurando como una industria con capacidad de innovación y sostenibilidad. El sector está dejando de lado las formas tradicionales para adoptar estructuras que, aunque silenciosas, están moldeando el futuro del deporte en el país.