Según Gestión, Lazzos Co. consolidó una expansión en su participación de mercado de calzado brasileño en Perú, alcanzando un crecimiento del 8% en el primer semestre del año, un periodo marcado por condiciones climáticas inestables y tensiones políticas. La compañía, especializada en importación y distribución de calzado y accesorios brasileños, logró mantener su crecimiento a pesar de la debilidad en su canal tradicional, gracias a una estrategia que prioriza sus tiendas propias y canales digitales. En este periodo, su red de tiendas propias experimentó un incremento del 16%, mientras que el canal moderno registró una expansión cercana al 12%. En contraste, el canal tradicional no registró avances en volumen de ventas, aunque sí se observó un incremento del 5% en las unidades de sandalias, debido a un cambio en el mix de productos.
El despliegue de productos en el mercado se vio afectado por el clima cálido que afectó especialmente las zonas del sur del país. En ese contexto, el volumen de ventas en el canal tradicional mostró estabilidad en facturación, pues el aumento en sandalias se compensó por una baja en productos de mayor valor, como botines. La demanda de calzado cerrado, típico en épocas de invierno, fue significativamente reducida, ya que los consumidores restringieron sus compras frente a la incertidumbre climática. Para contrarrestar esta situación, Lazzos Co. decidió adelantar las importaciones, recibiendo mercancías de verano que normalmente llegarían entre setiembre y octubre, en julio y agosto. Esta medida le permitió aprovechar el invierno atípico, reforzando su posición en el mercado.
El modelo de negocio de la empresa se basa en una agilidad operativa, que le permite responder rápidamente a los cambios del mercado. Su capacidad de anticipar la llegada de productos y adaptar su oferta a las condiciones reales de consumo se convierte en una ventaja competitiva. Este enfoque no solo resiste shocks externos, sino que también permite convertir situaciones de incertidumbre en oportunidades de crecimiento.
Para los consumidores peruanos, esta evolución refleja cómo las empresas que integran canales digitales y tienen estrategias de inventario flexibles pueden mantener estabilidad en tiempos de inestabilidad. Aunque el clima y las condiciones políticas afectan la decisión de compra, la presencia de marcas con capacidad de reacción rápida —como Lazzos Co.— ofrece una alternativa más segura y adaptada. En un contexto donde las decisiones de consumo se vuelven más cautelosas, estos modelos no solo garantizan continuidad en la oferta, sino que también ayudan a los peruanos a encontrar opciones de calzado de calidad, a precios accesibles y con disponibilidad más predecible.