Según Gestión, el proyecto minero La Granja en Cajamarca, actualmente operado por First Quantum Minerals, ha registrado una actualización significativa en sus recursos minerales. A través de una campaña de perforación de los últimos dos años y una revisión detallada de datos históricos, la empresa ha redefinido el volumen de cobre disponible. Este proceso ha permitido que el yacimiento se posiciona como el segundo proyecto greenfield de cobre más grande del mundo, con una reserva estimada de 43.7 millones de toneladas. Además, se ha logrado una mejora notable en la clasificación de los recursos, pasando de inferidos a medidos e indicados, lo cual representa una elevación superior al 50% en calidad técnica.
La estrategia de desarrollo de La Granja sigue una línea clara de avances técnicos y regulatorios. First Quantum Minerals, que adquirió el 55% del proyecto a finales de agosto de 2023, lidera actualmente las actividades de preparación para la fase de construcción. El Country Manager de Perú, Jorge Benavides, destacó que en las próximas semanas se presentarán a Senace, el Servicio Nacional de Certificación Ambiental para Inversiones Sostenibles, los términos de referencia y la Evaluación Ambiental Preliminar (EVAP). Este paso es clave para avanzar en el proceso de autorización ambiental, que es un requisito previo para cualquier estudio de factibilidad.
La presentación del estudio de factibilidad está programada para enero de 2028, dentro del marco del contrato vigente. Este hito será fundamental para definir el cronograma de inversión y ejecución. La ruta hacia la construcción no solo depende de la validación técnica, sino también de la capacidad de la industria peruana para integrar proyectos de alto impacto con políticas de sostenibilidad ambiental.
Para el lector peruano, este desarrollo representa una oportunidad clave de crecimiento en el sector minero. La Granja, ubicada en Cajamarca, podría convertirse en un pilar de la cadena de valor del cobre nacional, un metal esencial en la economía moderna. Su expansión no solo aportará a la producción interna, sino que también podría impulsar empleos, infraestructura y desarrollo regional. Sin embargo, el proceso requiere una gestión equilibrada entre producción y conservación ambiental, lo que exige que las autoridades y las comunidades locales tengan un rol activo en el diseño y la supervisión de los planes de desarrollo. La experiencia de La Granja podría servir como modelo para otros proyectos de alta escala en el país, siempre que se mantenga una transparencia en los procesos y se prioricen las condiciones sociales y ambientales.