Según Gestión, el primer semestre de 2026 registró un avance significativo en el rendimiento del Jockey Plaza, con una subida del 8.4% en las ventas de los locales frente al mismo periodo del año anterior. El flujo de visitantes también aumentó, alcanzando 9.8 millones de personas, un crecimiento del 1%. Este desempeño se mantuvo a pesar de factores externos como las elecciones y cambios climáticos que afectaron el comportamiento de consumo en el sector. Los ingresos totales del mall se proyectan con un crecimiento de 3.5%, superando los US$ 108 millones en facturación para finales de año.
El sector de cuidado personal, belleza y accesorios ha mostrado una evolución notable, consolidándose como uno de los pilares de crecimiento. Estas categorías, menos sensibles a variaciones climáticas, han demostrado resistencia y demanda estable. Paralelamente, se han potenciado servicios y experiencias de lujo, respondiendo a una tendencia de los consumidores que buscan vivir momentos sensoriales y físicos. Este enfoque ha sido clave para diversificar el mix comercial sin necesidad de ampliar el área disponible.
El ticket promedio de compra aumentó un 5%, alcanzando hoy una cifra cercana a S/250. Este incremento se debe a la incorporación de marcas nuevas, formatos más premium y categorías de alto valor dentro del mall. Aunque el Jockey Plaza no ha ampliado su superficie arrendable, la estrategia de renovación ha permitido optimizar el uso del espacio existente, redefiniendo el perfil de los locales y mejorando la experiencia del cliente.
En cuanto a inversión, se prevé un gasto total de cerca de US$ 3.5 millones durante el año. La mayoría de estos recursos se destinan a mantenimiento, acondicionamientos, actualización de equipos y mejoras en el paisajismo interno del mall. Este enfoque demuestra una gestión cuidadosa que prioriza sostenibilidad y calidad, sin recurrir a expansiones físicas.
Para los peruanos, este escenario es especialmente relevante. En un contexto donde las condiciones económicas y sociales fluctúan, el Jockey Plaza representa un ejemplo de cómo un mall bien gestionado puede mantener y fortalecer su atractivo sin depender de factores externos. Las categorías que resisten el clima y que ofertan experiencias físicas, como la belleza o los servicios premium, pueden ser puntos de referencia para quienes buscan opciones de consumo más estables. Además, el crecimiento del ticket promedio sugiere que el mercado peruano está madurando, con consumidores dispuestos a invertir en calidad, experiencia y bienestar, más allá de productos básicos. Este modelo podría inspirar a otros centros comerciales en el país para adaptarse a nuevas dinámicas de consumo.