Segun Forbes Business, Hyatt Hotels & Resorts se convirtió en la primera empresa de turismo global en ingresar al segmento de resorts completamente inclusivos al lanzar en 2013 dos propiedades bajo su marca: Hyatt Zilara Cancun y Hyatt Ziva Los Cabos. Hoy, tras 13 años de desarrollo, el grupo cuenta con más de 150 instalaciones en inclusivos, distribuidas en más de 58.000 habitaciones en América Latina, el Caribe y Europa, con nuevos proyectos en curso. Javier Aguila, director de la colección inclusiva de Hyatt, afirmó en una entrevista por correo electrónico que la empresa tomó una decisión estratégica clara en 2021 al adquirir Apple Leisure Group. Este movimiento fue seguido por alianzas como la con Piñero en España para el desarrollo de Bahia Principe y por la compra reciente de Playa Hotels & Resorts. Las decisiones fueron tomadas con anticipación, anticipando una creciente demanda del modelo inclusivo. Actualmente, seis de cada diez viajeros estadounidenses y canadienses expresan mayor preferencia por alojarse en resorts inclusivos que cinco años atrás, y el 84% de los clientes que han experimentado este modelo regresan por segunda o tercera vez.
Los últimos lanzamientos de Hyatt incluyen el Dreams Playa Esmeralda Resort & Spa, Secrets St. Lucia Resort & Spa, Secrets Baby Beach Aruba y Secrets Mirabel Cancun Resort & Spa. Además, se han realizado ampliaciones significativas en Secrets Playa Mujeres Golf & Spa Resort y en Hyatt Zilara Cancun. Para 2026, se prevé la apertura de Hyatt Vivid Punta Cana, Park Hyatt Riviera Maya y Grand Hyatt Los Cabos. Este crecimiento no solo refleja una estrategia de expansión, sino también una adaptación al comportamiento de los consumidores modernos, quienes buscan experiencias completas sin gastos adicionales por servicios básicos.
Para los lectores peruanos, esta evolución es especialmente relevante. Aunque el mercado de turismo inclusivo en el Perú aún no se ha consolidado como en otros países, el crecimiento de este modelo en regiones como el Caribe y América Latina indica una tendencia que podría influir en el futuro de las opciones turísticas locales. Los peruanos, cada vez más conscientes de sus presupuestos, podrían ver en estos modelos una alternativa viable para viajes más sencillos, donde el costo total de una estancia se estructura de forma transparente. A medida que empresas internacionales como Hyatt consolidan su presencia en el sector, es probable que surjan nuevas oportunidades para el desarrollo de productos similares en el país, especialmente en zonas con alta demanda turística como las costas del Pacífico. Este panorama sugiere que, en el futuro, los viajeros del Perú podrían tener acceso a opciones más completas y accesibles, sin necesidad de coordinar múltiples servicios adicionales.