Segun CNBC Markets, el Mundial de Fútbol 2026 se consolidó como el evento deportivo más rentable de la historia, generando estimaciones de más de 9 mil millones de dólares en ingresos para la Federación Internacional de Fútbol (FIFA). Este resultado se debe a una expansión significativa en el número de equipos participantes, que pasó de 32 a 48, lo que implica 104 partidos en lugar de los 64 anteriores. La competencia se desarrolló en un periodo de seis semanas, extendiéndose más allá de los cuatro meses de la edición anterior. La creación de un calendario más amplio generó una mayor disponibilidad de contenido para transmisores, más boletas vendidas y una ampliación de oportunidades comerciales para marcas.
La final, disputada entre España y Argentina, concluyó con una victoria de 1-0 tras tiempo extra, gracias a un gol marcado por el delantero de Barcelona, Ferran Torres. El partido se vio afectado por una penalización: Enzo Fernández, jugador de Argentina, recibió su segunda tarjeta amarilla por una infracción contra el defensor español Pau Cubarsi, dejando a su equipo con 10 jugadores al final. Aunque la final fue considerada por muchos como decepcionante, el evento mantuvo un alto nivel de atención, especialmente durante el primer descanso, en el que actores como Madonna, Justin Bieber, BTS y Shakira interpretaron un espectáculo que duró más de 27 minutos. Este formato generó críticas por su duración, pero también destacó la capacidad de FIFA para integrar contenidos multimedia de alto impacto.
Frente al crecimiento del valor comercial, la organización enfrentó tensiones sobre el costo de las entradas. Según datos de TicketData, los precios varían entre 60 dólares y más de 10 mil dólares, con un precio medio de entrada que supera los 900 dólares. A pesar de las dudas sobre la viabilidad económica para el público en general, estudios de Football Benchmark revelan que la demanda se mantuvo fuerte, incluso en condiciones de alta elasticidad de precios. La capacidad de los estadios para llenarse en las etapas de grupos fue básica, indicando un uso eficiente del espacio disponible.
Para los lectores peruanos, este escenario revela una transformación profunda en la forma en que se gestionan los eventos deportivos a escala global. El Mundial 2026 no solo representa un logro deportivo, sino una estrategia de negocio que prioriza el atractivo comercial y la expansión de audiencias. Aunque el costo de acceso puede ser un obstáculo para sectores de población con ingresos limitados, el modelo de operación podría servir como referencia para futuros eventos nacionales. El reto para los gobiernos y entidades locales es garantizar que el crecimiento del turismo y la economía deportiva no se concentre solo en segmentos privilegiados, sino que también llegue a comunidades más amplias.