Según Gestión, la marca peruana Donna Cattiva ha diseñado una nueva fase de expansión, con planes para abrir nuevas tiendas en Lima en 2027, reforzar su presencia en provincias y fortalecer su modelo de comercio electrónico. Fundada en 2010 por Camila Pareja, quien inició la marca a partir de su tesis en diseño de modas, la empresa ha evolucionado desde su inicio como distribuidora en centros multimarca hasta convertirse en operadora con cuatro tiendas físicas, un outlet y un canal online. En el primer semestre de 2026, el mercado de calzado de invierno mostró una baja en demanda, influenciada por elecciones políticas, el Mundial de fútbol y las condiciones climáticas extremas derivadas del Fenómeno de El Niño.
Este contexto generó una necesidad de reconfiguración en la oferta productiva. La bota, que históricamente era el producto más vendido, especialmente en mayo y junio, sufrió una reducción significativa en ventas. Camila Pareja explicó que una bota de aproximadamente S/700 fue reemplazada por una balerina que varía entre S/350 y S/400, lo que implica una reducción del valor promedio de la compra casi al 50%. Como respuesta, Donna Cattiva adelantó sus liquidaciones, que se iniciaron en julio, en lugar de agosto, y modificó su producción: disminuyó la fabricación de botas y aumentó la de balerinas, zapatos de transición y piezas atemporales.
La reactivación del consumo se registró a partir de septiembre, tras el lanzamiento de una nueva colección y la apertura de una tienda en el centro comercial El Polo II, en Surco. Para los próximos años, la marca seguirá adaptando su línea de productos a las condiciones climáticas, priorizando piezas que se integran mejor al clima de Perú, como sandalias, slippers, zapatos de vestir y modelos versátiles. Este enfoque no solo responde a la realidad actual, sino que posiciona a Donna Cattiva como una empresa sensible al entorno, capaz de anticipar movimientos de mercado.
Para los consumidores peruanos, este caso ofrece una reflexión clave: los hábitos de compra no son estables, especialmente en contextos climáticos volátiles. El éxito de una marca no depende únicamente de su diseño o reputación, sino de su capacidad para escuchar al entorno y adaptar su estrategia. En un país donde el clima influye directamente en la vida diaria, la flexibilidad en la oferta es un activo estratégico. Donna Cattiva demuestra que una empresa puede crecer sin perder su identidad, al integrar la realidad del mercado en cada decisión. Esto puede servir como modelo para otros negocios locales que buscan sostenibilidad y relevancia en un entorno cambiante.