Según Gestión, las empresas tienen hasta el 15 de julio para abonar las gratificaciones a sus empleados. Una de las cuestiones más frecuentes en este proceso es cómo se determina el monto cuando los ingresos del trabajador no son fijos. El especialista laboral César Puntriano del Estudio Muñiz identificó dos escenarios clave. En el primero, la remuneración principal —la que se obtiene directamente por el desempeño laboral— es variable. Este caso incluye a profesionales como vendedores, cuya remuneración depende de comisiones. Pueden tener un sueldo base fijo o una estructura totalmente variable, en función de las ventas. En ambos modelos, la parte variable, conocida como imprecisa, se integra directamente en el cálculo de las gratificaciones, como si fuera una remuneración estándar.
En el segundo escenario, la variabilidad afecta a conceptos complementarios, como horas extras, bonos o incentivos. Para que estos pagos sean considerados parte del cálculo, deben haberse recibido en al menos tres meses del semestre anterior. En el caso específico de la gratificación de julio, los pagos adicionales deben haberse realizado entre enero y junio. Si solo se reciben en dos meses, no se incluyen en el cálculo, incluso si los montos son altos. La regla implica que se promedian las seis remuneraciones mensuales variables del último semestre, y que el resultado se utiliza para establecer el abono final.
Este marco normativo es especialmente relevante para el mercado peruano, donde muchas actividades laborales, desde ventas hasta servicios en el comercio, dependen de ingresos fluctuantes. Los trabajadores que reciben comisiones o incentivos periódicos deben estar atentos a cuándo y cómo se acumulan esos pagos. No todos los ingresos variables son tratados igual, y el cumplimiento de los plazos establecidos afecta directamente el monto final de la gratificación. Así, una persona que trabaja en un sector con alta volatilidad de ventas podría ver cómo un pago de comisión en un mes no influye si no se repite en al menos dos otros meses del semestre.
Para el peruano promedio, este detalle refuerza la necesidad de tener claros los acuerdos laborales. Si el ingreso es variable, no basta con que el monto sea alto en un solo mes. La estructura de pagos debe ser constante y documentada para que se considere en el cálculo de gratificaciones. Esto evita malentendidos y permite una distribución justa del abono, especialmente en entornos donde el trabajo no tiene una remuneración fija. Comprender esta lógica ayuda a proteger tanto el derecho del trabajador como la estabilidad financiera de las empresas.