Según Gestión, la empresa Arbex, resultado de la alianza entre Suzano y Kimberly-Clark, comenzó operaciones en Perú el 1 de julio de 2025. Esta iniciativa implica la adquisición de las operaciones de papel higiénico y cuidado personal que Kimberly-Clark tenía en el país. La transacción fue anunciada en junio de 2025, pero solo se materializó tras obtener aprobaciones antimonopolio en Europa y otros mercados clave. Suzano invertirá US$ 1.700 millones por el 51% de las acciones de Arbex, según informó Marina Negrisoli, presidenta de la empresa en América Latina. La nueva entidad se posiciona en 70 países, con 22 fábricas y cerca de 9.000 empleados. El proceso de separación de operaciones de Kimberly-Clark fue descrito como complejo, requiriendo un año de planificación estratégica.
El caso brasileño sirve como modelo directo: Suzano, históricamente proveedora principal de pulpa para el negocio de tissue de Kimberly-Clark, adquirió las operaciones en Brasil en 2023. Esta experiencia impulsó la decisión de replicar el modelo en escala global. Negrisoli destacó que el sector de higiene está experimentando una transformación profunda. La estrategia de Arbex combina la capacidad de producción de Suzano con el conocimiento de mercado, la innovación y la comprensión del consumidor de Kimberly-Clark. El enfoque se centra en regiones de crecimiento, como América Latina y Asia. La meta es generar mercados que aún no existen actualmente y ofrecer experiencias que el consumidor no encuentra hoy en el mercado.
Para los peruanos, este desarrollo no implica cambios en las marcas que ya conocen. La marca Arbex, creada este año, será presentada en los supermercados y tiendas bajo un nombre que une el significado de árbol con la identidad visual actual de marcas como Scott, Kleenex y Suave. Aunque se trata de una marca corporativa, no se producirán modificaciones en los productos disponibles en los anaqueles. El cambio no afecta directamente al consumidor, sino que reestructura la cadena de suministro para mejorar la eficiencia y la escalabilidad.
Este movimiento refleja una tendencia global: las multinacionales están reorganizando sus operaciones para reducir dependencias y fortalecer la soberanía productiva. En el contexto peruano, donde el sector de productos de higiene y cuidado personal mantiene un alto volumen de consumo, la entrada de Arbex puede traducirse en mayor disponibilidad de productos, mejor calidad en la cadena de suministro y posibilidades de innovación en productos sostenibles. Aunque el precio de los artículos no se ve afectado, el cambio en la estructura de producción podría eventualmente influir en la disponibilidad y precios a largo plazo. El sector peruano de higiene debe estar atento a cómo estas reorganizaciones impactan la competitividad y la oferta local.