Según Gestión, el estudio peruano Apus, especializado en animación 2D, está desarrollando una estrategia de expansión hacia Europa. Su objetivo no es replicar su operación en el extranjero, sino aprovechar el acceso a financiamiento europeo para fortalecer sus operaciones en Lima. Gabriel Bonilla, socio principal del estudio, explicó que el enfoque es canalizar recursos internacionales para generar utilidades en el Perú y acelerar el desarrollo de contenidos nacionales. Apus, que cumple este año su décima celebración, inició como productora de contenidos y hoy cuenta con más de 80 profesionales especializados. Su portafolio incluye series como “La Orquestita” en Prime Video España y “Papelucho” en HBO Max Latinoamérica, además del largometraje “Nimuendajú”, seleccionado en el Festival de Annecy, y la web serie “Protegiendo los sueños del Sol” para Cemento Sol. El estudio ha participado en producciones como “Love, Death Robots” y “Batman Azteca”, y ha realizado videoclips para artistas internacionales como Sia, Outkast y J Balvin.
La relación con Marvel se ha consolidado como una de las pilares de su crecimiento. Actualmente, el estudio desarrolla tres proyectos con la franquicia: “Today’s in Marvel History” (2024), “It’s Jeff” y “Los Cuatro Fantásticos: Aventuras con H.E.R.B.I.E.”. La primera, compuesta por seis episodios, se lanzó en julio en el canal de Marvel HQ en YouTube y está prevista para llegar a Disney+. La segunda, con cinco episodios, debutó en septiembre en el mismo canal. Cada producción requirió un ciclo de seis meses. Marvel y Disney juntas representan la mayor parte de los ingresos del estudio. Esta colaboración se lleva a cabo a través de Wild Comet, socios del grupo.
Para el sector peruano, esta evolución tiene un significado estratégico. Mientras que Apus mantiene su raiz en Lima, su acceso a mercados internacionales demuestra cómo la innovación en contenidos puede ser impulsada por alianzas externas. El crecimiento en facturación, que este año se acerca a duplicar la del año anterior, refleja una capacidad de escalamiento que podría inspirar a otras empresas locales. El modelo de trabajo, basado en proyectos de mayor duración y presupuestos más elevados, indica que el éxito depende no solo de la calidad artística, sino también de la capacidad de negociar con grandes marcas globales. Este camino, aunque aún en etapa inicial, ofrece una vía viable para que empresas nacionales no solo se posicionen en el mercado internacional, sino también generen retornos que alimenten su desarrollo local.