Según Gestión, al cierre del primer trimestre de 2026, Alicorp logró ingresos de 992 millones de soles en su segmento de consumo masivo, un incremento de 71 millones frente al mismo periodo del 2025, datos que provienen de la Superintendencia del Mercado de Valores (SMV). Este desempeño refuerza el peso estratégico del sector dentro del portafolio de la empresa del Grupo Romero, que actualmente canaliza el 20 por ciento de su facturación operativa a través de una plataforma digital.
La iniciativa Diadía, lanzada en 2021 en Lima, ha logrado integrarse en todos los puntos de venta tradicionales del país, contando ya con más de 110 mil usuarios distribuidos entre bodegueros y dueños de puestos de mercado. El ejecutivo Aldo Hidalgo, vicepresidente comercial de Consumo Masivo Perú, destacó que el crecimiento de la adopción es amplio y equilibrado a nivel nacional, con una preferencia notable entre personas menores de 40 años. Sin embargo, también se observa que los adultos mayores tienden a realizar pedidos a través de familiares más jóvenes, lo que evidencia una dinámica de uso familiar.
Los gastos medios por compra varían según el tipo de establecimiento. En bodegas, el promedio oscila entre 100 y 150 soles, mientras que en puestos de mercado el gasto promedio se eleva a 200 a 300 soles por pedido. Esta diferencia se atribuye principalmente al surtido disponible y al propósito de compra: las bodegas se enfocan en reposición diaria, mientras que los puestos de mercado cumplen funciones de abastecimiento con inventarios más amplios.
El modelo digital ha permitido a los usuarios planificar sus compras con mayor libertad en horarios y con acceso a un catálogo completo, lo que ha impulsado un aumento en el valor promedio de cada transacción. Este comportamiento indica que el uso del aplicativo no solo facilita el acceso, sino que también transforma la forma en que los consumidores interactúan con sus proveedores.
Para los peruanos, este desarrollo representa una oportunidad real de conexión entre el consumo tradicional y las nuevas tecnologías. Muchos comercios locales, especialmente en zonas rurales y periféricas, aún dependen de sistemas manuales, y la llegada de plataformas digitales como Diadía puede facilitar su acceso a mercados más amplios y eficientes. Además, el crecimiento de la participación digital en el consumo masivo puede influir positivamente en la viabilidad financiera de pequeñas cadenas, permitiendo una mayor estabilidad en sus flujos de caja y una mejor respuesta a las necesidades cambiantes de sus clientes.
El caso de Alicorp no solo refleja un logro operativo, sino un ejemplo de cómo las empresas pueden adaptarse a la realidad digital sin sacrificar su raíz en el entorno local. Para el peruano promedio, esto significa que los servicios cotidianos siguen evolucionando, integrando tecnología para ofrecer más eficiencia, transparencia y cercanía.