Según Gestión, Alicorp, parte del Grupo Romero, ha reforzado su posición en el sector de consumo masivo con dos movimientos estratégicos recientes. En marzo, la empresa adquirió el 60% de Inka Crops y Procesadora Tropical, entrando en el mercado de snacks. Más recientemente, se posicionó como operadora del negocio de cuidado del hogar de Unilever en Colombia. Esta operación, cuyo costo supera los US$158 millones, incluye ocho marcas, una planta con capacidad para 134,000 toneladas y alrededor de 200 empleados. El segmento colombiano, valorado en US$1,662 millones anuales, representa una base clave para el crecimiento futuro de la compañía. Aunque actualmente se enfoca en la integración interna del activo adquirido, Alicorp ha indicado que evaluará futuras expansiones en otras categorías de productos.
Paralelamente, Alicorp está consolidando su presencia en el mercado peruano mediante acciones de protección de marcas. El grupo presentó ante el Indecopi dos solicitudes de denominaciones: “SALAS” y “SALAZ”, ambas clasificadas en la categoría 30 de productos alimenticios. Ambas solicitudes abarcan un amplio espectro de alimentos, incluyendo café, té, cacao, arroz, pastas, tapioca, harinas, pan, chocolate, helados, azúcar, miel, especias y condimentos. La denominación “SALAS” además especifica la inclusión de galletas saladas. Estas iniciativas buscan establecer identidades distintas y proteger la percepción de calidad y origen de sus productos en el mercado nacional.
La estrategia de Alicorp no se inicia desde cero, ya que el grupo tiene raíces desde 1956, lo que brinda experiencia acumulada en la gestión de cadenas de valor alimenticias. En el contexto peruano, donde la competencia en productos de consumo masivo es intensa y la demanda por marcas reconocidas crece, estas acciones reflejan una intención clara: fortalecer la posición de productos nacionales bajo nombres diferenciados. Los consumidores, especialmente en regiones urbanas, buscan confiabilidad y origen claro en sus compras. A través de la protección de marcas como “SALAS” y “SALAZ”, Alicorp no solo busca diferenciarse, sino también construir una identidad de marca que responda a la creciente preferencia por productos locales y de calidad. Este enfoque puede convertirse en un modelo de referencia para otras empresas que aspiran a integrar valor cultural y regional en sus estrategias de mercado.